Chez Manerty, nous dressons un double constat concernant la gestion des investissements immobiliers :
1. Fragmentation du marché:
Gestion comptable et fiscale: Principalement assurée par les experts-comptables qui accompagnent leurs clients au quotidien, avec quelques néoacteurs pour simplifier la gestion autonome.
Gestion locative et administrative: Deux tiers des investisseurs rĂ©sidentiels longue durĂ©e gĂšrent eux-mĂȘmes leurs biens, tandis que les agences immobiliĂšres ne captent que 36% des investisseurs immobiliers en France.
2. L'activité immobiliÚre dans les cabinets d'expertise-comptable
Activité périphérique représentant 15-20% du volume client pour environ 10% du chiffre d'affaires.
Les dossiers immobiliers sont souvent traités en marge, avec une faible valeur ajoutée (4-5 heures par dossier par an).
Faible rentabilité et manque d'outils adaptés, ce qui décourage le développement de cette activité.
La production comptable, qui représente 70% du chiffre d'affaires des cabinets, sera impactée par la réforme de la facture électronique.
Certains cabinets spécialisés et digitaux ont réussi à industrialiser l'activité immobiliÚre, en faisant une source de revenus et de rentabilité.
Les cabinets d'experts-comptables font donc face Ă un double enjeu :
Industrialiser le temps dédié au secteur immobilier pour une activité pérenne et rentable.
Repenser leur offre de services pour générer de nouveaux revenus
Notre réponse à ce double constat est claire - accompagner les cabinets à transformer leur offre de service immobilier en un levier rentable avec un outil au service des collaborateurs des cabinets permettant aussi d'offrir une solution innovante aux clients investisseurs pour leur gestion immobiliÚre.